Цей шаблон більше, ніж звичайна матриця з іменами працівників. Система поєднує оцінювання результативності та потенціалу з конкретними рекомендаціями й наступними управлінськими діями.
Спочатку ви додаєте працівників, зазначаєте їхні посади, підрозділи, керівників і період оцінювання. Потім оцінюєте шість критеріїв за шкалою від 1 до 5: досягнення цілей, якість роботи, відповідальність за результат, здатність навчатися, роботу зі складністю та масштаб впливу.
Система автоматично розраховує рівень результативності й потенціалу, визначає позицію працівника в матриці 9-Box та пропонує відповідну управлінську дію. Ви побачите, хто готовий до більшої відповідальності, кого важливо утримати, кому варто запропонувати експертну траєкторію, а де необхідно переглянути очікування, роль або план розвитку.
Оцінювання завершується не ярликом, а конкретним рішенням: ви фіксуєте наступну дію, відповідального, строк виконання та дату повторного перегляду.
МОЖЛИВОСТІ • Єдина база працівників для проведення оцінювання • Облік посад, підрозділів, керівників і періодів оцінювання • Шість зрозумілих критеріїв для аналізу команди • Оцінювання результативності за досягненням цілей, якістю та відповідальністю • Оцінювання потенціалу за здатністю навчатися, працювати зі складністю та розширювати вплив • Єдина шкала від 1 до 5 із поясненням кожного рівня • Поле для додавання фактів і конкретних прикладів • Автоматичний розрахунок середньої результативності працівника • Автоматичний розрахунок потенціалу зростання • Автоматичне визначення позиції працівника в матриці 9-Box • Розподіл працівників за дев’ятьма категоріями талантів • Готова рекомендація для кожної позиції в матриці • Визначення стратегічних талантів і кандидатів на більший масштаб • Виділення ключових працівників, сильних експертів і стабільних виконавців • Виявлення нерозкритого потенціалу та можливих бар’єрів результативності • Окрема зона уваги для працівників, щодо яких потрібне управлінське рішення • Автоматичне відображення кількості та частки працівників у кожній комірці • Загальні показники кількості працівників і завершених оцінювань • Окремий показник працівників у перспективних комірках 8–9 • Окремий показник зон уваги в комірках 1 і 7 • Візуальна матриця результативності та потенціалу • Фіксація рекомендованої управлінської дії для кожного працівника • Призначення відповідального та строку виконання рішення • Контроль статусу запланованих дій • Можливість регулярно переглядати оцінку після зміни ролі або результатів • Готові формули, довідники та автоматичні підсумки • Українська мова та можливість адаптувати критерії під власний бізнес
ДЛЯ КОГО Матриця талантів 9-Box підійде тим, хто хоче: • Провести структуроване оцінювання команди • Зменшити вплив суб’єктивної думки під час кадрових рішень • Визначити працівників із високим потенціалом • Сформувати кадровий резерв і план наступності • Зрозуміти, кого варто утримувати та розвивати • Побачити сильних експертів, яким не обов’язково переходити в управління • Виявити працівників, яким потрібна підтримка або уточнення ролі • Підготуватися до калібрувальної чи talent-review сесії • Перетворити результати оцінювання на конкретний план дій
Система буде корисною HRD, HRBP, People Partner, Talent Management і L&D спеціалістам, керівникам команд, COO, CEO та власникам бізнесу.
ЩО ЗНАДОБИТЬСЯ • Комп’ютер або смартфон • Google Таблиці • Близько 30 хвилин для першого оцінювання команди
Додайте працівників, оцініть їх за зрозумілими критеріями та перетворіть результати матриці на конкретні рішення щодо розвитку, утримання й наступних кроків.
